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提高园林景观施工管理(lǐ)的策略

1637 2022-04-13 15:23:41


随着社会的不断发展,城市建设中的景观创造越来越受到重视,这对于改善人们的生活环境具有(yǒu)重要意义,也是实现人与自然和谐共处的重要途径。因此,高质量的景观工程是非常必要的。因此,大业园林园林绿化设计公司提出了以下几条可(kě)以有(yǒu)效提高施工管理(lǐ)水平的策略,以提高工程的质量。

提高园林景观施工管理(lǐ)的策略

一、建立目标管理(lǐ)模式
在园林工程建设中,建设单位的管理(lǐ)手段和模式与园林工程质量密切相关。因此,完善园林工程施工管理(lǐ),应从施工单位内部管理(lǐ)入手,重点从人员管理(lǐ)、制度管理(lǐ)、考核管理(lǐ)三个方面入手。在员工管理(lǐ)方面,施工单位应定期组织管理(lǐ)人员的专业培训,不断提高员工的专业水平;还要合理(lǐ)分(fēn)配员工工作,全面落实工作职责,保证管理(lǐ)工作有(yǒu)序开展;同时要积极培养管理(lǐ)者的管理(lǐ)能(néng)力,减少管理(lǐ)资金的消耗,在一定程度上提高施工单位的核心竞争力。在制度管理(lǐ)方面,建设单位应充分(fēn)明确园林工程建设的任務(wù)和目标,根据建设的相关标准和要求,制定合理(lǐ)的管理(lǐ)制度,加强监督管理(lǐ)制度的实施,建立完善的管理(lǐ)制度,确保园林工程建设有(yǒu)序顺利发展。在考核管理(lǐ)方面,施工单位应积极对施工的各个岗位和工作环节进行细化划分(fēn)。在评估體(tǐ)系中,要积极整合定性和定量评估,积极发挥每位管理(lǐ)者的自我效能(néng),提升工程建设管理(lǐ)的整體(tǐ)水平;同时,还可(kě)以建立考核體(tǐ)系,采取激励政策,有(yǒu)效提高管理(lǐ)者的工作积极性,不断提高园林工程的建设水平。
二、加强成本管理(lǐ)
在园林工程建设中,有(yǒu)效的成本管理(lǐ)不仅可(kě)以减少不必要的损失,而且可(kě)以保证工程质量。在成本管理(lǐ)方面,可(kě)以从材料成本、机械使用(yòng)效率、劳动力消耗三个方面入手。在材料成本方面,工程资金的节约主要来自对材料成本的有(yǒu)效控制。材料采購(gòu)管理(lǐ)部门应选择价格和质量合适的施工材料,以保证工程施工质量,最大限度地节约材料成本。从机械的使用(yòng)效率来说,要加强机械的维修保养,合理(lǐ)安排机械施工工艺,在施工的各个环节选择合适的机械进行施工,避免机械混乱施工造成机械损坏。这不仅能(néng)有(yǒu)效节约工程成本,还能(néng)加快工程建设进度。在劳动力消耗方面,施工单位应根据景观工程的实际情况合理(lǐ)划分(fēn)各个工作环节,按照相关标准合理(lǐ)调配不同岗位的人员数量,加强施工人员的专业技能(néng)培训,以提高施工人员的专业水平,减少不必要的劳动力损失。
三、明确监理(lǐ)的监管责任
园林工程是一项大型工程,施工过程复杂,周期長(cháng),容易出现管理(lǐ)和监督失败的情况[6]。因此,监理(lǐ)单位应充分(fēn)明确监理(lǐ)的监理(lǐ)责任,做好施工图纸、工程质量、土质的监理(lǐ)工作,确保在不利情况发生时能(néng)找到根本原因。园林工程施工中,监理(lǐ)方应按合同的有(yǒu)关要求和规定进行工程监理(lǐ),加强施工图审查,保证图纸的经济性、科(kē)學(xué)性和可(kě)行性;同时,在日常监理(lǐ)工作中,要注重材料、环境、技术和人员,充分(fēn)认识监理(lǐ)工作要素的多(duō)样性。比如天津的热带植物(wù)观光园,就是集科(kē)學(xué)、艺术、观赏于一體(tǐ)的现代化温室观光园。其施工图设计科(kē)學(xué)可(kě)行,与监理(lǐ)密切相关。為(wèi)了使热带雨林植物(wù)在海洋性温带季风气候的天津生存,需要对土壤进行多(duō)方面的测试,以保证植物(wù)的成活率。
总之,城市园林绿化养护对城市建设尤為(wèi)重要,建设单位加强工程建设管理(lǐ)对工程质量起着关键作用(yòng)。通过建立目标管理(lǐ)模式,明确监理(lǐ)责任,加强成本管理(lǐ),全面提高园林工程建设管理(lǐ)水平,最大限度地保证工程质量,使城市园林工程在优化人居环境、实现人与自然和谐共处方面发挥有(yǒu)效作用(yòng)。