园林绿化工程不仅与每个人的生活息息相关，对于环境的改善和美化也有(yǒu)非常重要的意义。而对于企事业单位来说，在园林绿化工程施工过程中，控制园林绿化工程的成本，开源节流是提高企事业单位的经济效益的必由之路。那到底该如何控制园林绿化养护费用(yòng)？下面大家来听园林景观设计公司的专业人员為(wèi)大家讲解：

一、采取措施，降低直接费用(yòng)
1、材料费控制。无论是哪一种工程建设，材料费用(yòng)是所有(yǒu)成本耗资中最多(duō)的，一般占60%～80%的比例，强化材料费用(yòng)控制力度是很(hěn)有(yǒu)必要的。例如：绿化材料价格随行就市，在材料采購(gòu)上要货比三家，选择质量优、价格合理(lǐ)、运输方便的苗木(mù;承包公司可(kě)与绿化材料生产商(shāng)建立長(cháng)期合作关系，以最优惠的价格采購(gòu)养护材料。
2、人工费控制。按预算收入将各部分(fēn)项目工程的人工费进行分(fēn)解，列出工序预算，以便日常控制，再结合预测、预控，成本降低计划进行人工费结算。实际养护期间，承包公司要结合现有(yǒu)的人力资源，建立“轮班制度”以优化人员结构，这样可(kě)以减少不必要的人工费用(yòng)开支，达到降低园林绿化养护成本的目的，推动园林工程收益的增長(cháng)。
3、机械费控制。由于绿化项目施工的特殊性，实际的机械利用(yòng)率往往不可(kě)能(néng)达到预算定额的水平。施工图预算的机械使用(yòng)费也往往小(xiǎo)于实际发生的机械使用(yòng)费，形成机械使用(yòng)费超支。控制机械设备费用(yòng)，要规划好各种类型设备的使用(yòng)制度，按照规定的时间、地点、项目等要素，科(kē)學(xué)地分(fēn)配机械设备参与施工，减小(xiǎo)设备故障维修产生的费用(yòng)。
二、减少支出费用(yòng)
1、在园林绿化养护过程中实时注意养护细节，避免植物(wù)死亡带来的损失
园林植物(wù)是绿化工程中最主要、最重要的工程材料，减少园林植物(wù)的死亡是对生命的尊重，也是减少养护费用(yòng)的主要环节。在绿化养护过程中，会遇到各种灾害，如极端天气、病虫害、人為(wèi)污染等，遵循植物(wù)生長(cháng)发育的规律，提前制定预防植物(wù)大量死亡的方案，可(kě)以降低园林建设的成本，增加企业效益。
2、使用(yòng)病虫害综合治理(lǐ)，降低农药用(yòng)量
使用(yòng)化學(xué)农药进行病虫害防治是绿化养护的一个重要组成部分(fēn)，当病虫害大面积出现时，化學(xué)防治可(kě)能(néng)是最有(yǒu)效的方法。今后相当長(cháng)时期内化學(xué)防治仍然占重要地位。但化學(xué)防治在杀死害虫和病菌的同时也杀死了病虫害的天敌，而且污染环境，破坏生态平衡。因此，在病虫害治理(lǐ)方面，通过把关植物(wù)检疫、科(kē)學(xué)配置植物(wù)、选择抗病品种，加强水肥管理(lǐ)、修剪间伐、保护病虫害天敌等措施，合理(lǐ)调节植物(wù)、病虫害、天敌三者的关系，把化學(xué)防治和生物(wù)防治、物(wù)理(lǐ)防治结合，发挥生态系统自身调节功能(néng)，实现區(qū)域园林环境生态可(kě)持续发展。
如何控制园林绿化养护费用(yòng)就為(wèi)大家讲解到这里。总之，与其他(tā)工程相比，园林工程不仅注重施工质量的控制，更加需要后期的养护与管理(lǐ)，这样才能(néng)使园林景观的价值得到最大发挥。